A mudança na natureza das Pessoas Líderes
- Jéssika
- 30 de mai.
- 2 min de leitura
Quando os primeiros Baby Boomers entraram na população ativa, eles foram ensinados que as Pessoas Líderes dão ordens, garantem que as ordens sejam cumpridas e lidam com o pessoal que as desobedece.
No entanto, os líderes ditatoriais estão desaparecendo rapidamente do local de trabalho e em seu lugar estão surgindo líderes que constroem parcerias dentro e fora da organização – uma mudança nos estilos de liderança baseada na crença de que a construção de alianças pode ser mais eficaz do que o controle rígido.
Será que essa mudança significa que os gestores só podem decidir com o consenso de toda a sua equipe direta? É evidente que não. Mas significa, que as pessoas de qualquer idade esperam contribuir para as decisões que as afetam, e que a falta dessas contribuições diminuirá em muito o empenho delas em realizar os objetivos da empresa.

Promover a mudança em sua organização significa atualizar sua táticas de liderança, o que, exige descartar os velhos hábitos e raciocinar sobre motivação e engajamento sob nova perspectiva – tarefa que não é fácil de executar mesmo nas situações mais descontraídas e menos arriscadas, que dirá quando se trata de se engajar em algo tão difícil quanto gerenciar pessoas.
Gerenciar pessoas é tarefa ainda mais complexa, devido ao fato de que, conforme o Gallup, “apenas uma em cada dez pessoas tem talento para gerenciar” – e as empresas não conseguem escolher bons gestores em 82% das situações.
Quando combinamos essa tendência com o desafio agregado de ter quatro gerações convivendo no ambiente de trabalho, aumentam as chances de que a empresa enfrente alta rotatividade e baixo engajamento do pessoal – e a gestão torna-se muito mais complexa. Se sua empresa está sofrendo com rotatividade ou baixa produtividade, pode ser a hora de olhar para a liderança e trazer novos aprendizados, pois uma boa cultura empresarial sempre está junto a evolução de pensamento e constante aprendizado. Aqui no ATEK Group, seu negócio pode se transformar com o ATEK Advisory, onde transformamos dados em cultura organizacional efetiva.



Comentários